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マンションの管理では結局これに尽きるから・・・

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名古屋の1級建築士事務所TREEHOUSEの辻です。

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今年はマンションの管理コンサルタントの仕事も本格的に始動した。

すでに5年以上行っているマンション270戸以外に
本格的に2物件(80数戸と17戸)が夏から始まっている。



私の役割は主に建築や修繕にかかわることではあるが
修繕のコストコントロール、コンサルの仕事とマンション管理そのものの
コストコントロールの概念は大きくは変わらない




最近、ネット経由からマンション管理会社を探す、
変えようというスタイルは多いようだ。



まずは管理コストを下げる!!!!



確かにこれも大事だけどコストと質の関係って本当にバランスが
難しい。



1万のホテルと3万のホテルは明らかに違う。


1万と1万5千のホテルは大きな違いはないけれど・・・




しかし料理や内装であったり違いは明らかである。




マンションの管理費用の場合は極端に2,3倍の違いはないけれど
2割3割の違いはよくあるはなし。



ただホテル、宿泊料金と違って
毎日のことだから積み重ねると大きな違いになる。




最近の思考ってなんでもイニシャルコストとランニングコストを考える場合は
ランニングコストを考えるようになったと思う。




ランニングコストを考えるから車も持たないし

ランニングコストを考えるから激安スマホが好まれる時代。

ランニングコストを考えるから革製品でなくフェイク製品が好まれる。





マンション管理費もランニングコストそのものだから。





だけど安いなりの理由がある。




そこを誤解するとどんなことでも失敗する。

後悔する。




安かろう、悪かろう・・・それはMONOよりも
サービスこそ気を付けなくてはいけないことを
知っている人って意外に少ない。

いい管理とは・・・結局ランニングコストとのバランスに尽きる。



そこを伝える真実を知ってもらうのが私たちの役目だから・・・


来年はそこんところ、がんばります!!!

長い間お付き合いありがとうございました。



ご拝読ありがとうございました。





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Category: マンション管理  (木)
Published on: Thu,  28 2017 16:09
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